É usual, no contexto de empresa familiar, destacarem-se as três dimensões relevantes para entender os desafios de sua longevidade: Família, Propriedade e Gestão. A Família é matéria-prima de toda empresa familiar e será formada a partir da segunda geração, com sócios que não se escolheram e que deverão aprender a conviver nesta nova realidade de negócios; a Gestão é a parte visível da empresa, onde estão concentrados os negócios da família e os administradores; Patrimônio é tudo aquilo que os herdeiros irão receber e aí estão incluídas as ações e quotas das empresas, com seus direitos e deveres inerentes a esta propriedade.
As empresas familiares que sobreviveram à alta taxa de mortalidade empresarial deste tipo de negócio e ainda alcançaram ter vida longa nas suas atividades são aquelas que conseguiram, ao longo dos anos, profissionalizarem a família, a gestão e a propriedade.
Neste livro, os autores abordam aspectos jurídicos e estratégicos para auxiliar na profissionalização do Patrimônio e apresentam alternativas organizacionais para perpetuar os negócios da empresa familiar. Assim, as ferramentas mais usuais no Brasil e no Exterior, tais como “holdings”, fundos de investimentos fechados, “trusts”, testamentos, doações, entre outras soluções, são abordadas de forma prática e, com certeza, auxiliarão os sócios das empresas familiares a organizarem de forma adequada o seu Patrimônio e levá-lo adiante de geração em geração.

Sobre o Livro:
Autores: Edison Carmagnani Filho e Fabíola d’Ovidio
Ano de lançamento: 2013
Editora: Dobradura Editorial
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